天穹

2020-02-27 11:19:26

                                

                                

                                    特殊时期为了提升公司管理层人员的综合素养以及人员的积极性，很多以公司名义或者有一些个人危机意识比较强的人员都开始了自我学习与提升

那么想给管理层制定学习计划，首先管理层人员应该学习哪些内容，怎么设计，这一点至关重要，刚刚正好在月卡群里，有小伙伴咨询这个问题：从专业上面来说，作为管理者他们本身专业技能基本上已经达标，那么安排他们学习想达到什么样的效果呢？

是否会进行验收等都需要考虑

如果是以公司的名义进行，那么哪些内容是可以推荐的呢？专业上面由于管理岗来自的专业不同，很显然这样推行成本是非常高的，那么相对的通用素养的推行就相对来说比较通用，同时验收的时候也比较清晰明确                                                                            

                                            

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